4月25日下午，山西金控集团党委召开贯彻落实省委决策部署纵深推进巡视巡察工作会议。省委巡视省属金融企业党委第二巡视组副组长李政莅会指导。集团党委书记、董事长王振宇总结回顾了集团党委首轮巡察全覆盖的工作，对下一步的巡视巡察工作作出安排部署。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理高向新主持。集团党委专职副书记、副董事长侯巍传达学习了《中国共产党巡视工作条例》、十二届省委第四轮巡视集中反馈会议、全省巡视巡察工作会议暨省委第五轮巡视工作动员部署会、省委巡视省属金融企业党委第二巡视组巡视山西金控集团党委动员会的主要精神。

会议指出，集团党委按照中央及省委的部署要求，坚持早筹划、早部署、早开展，聚焦政治抓巡察，聚焦使命抓巡察，聚焦管理抓巡察，聚焦整改抓巡察，在不到3年的时间内实现了对21家子公司党组织的巡察全覆盖，集团系统自上而下严的氛围越来越浓，形成了“山西金控高质量发展首先要从构建风清气正的政治生态抓起”的思想共识，集团巡察工作取得阶段性成果。

会议强调，巡视巡察的根本任务是“两个维护”，是忠实践行金融工作政治性、人民性的本质体现。强化整改落实、推动解决问题是巡视巡察工作的最终落脚点。一要强化认识专项抓。坚持把巡视巡察整改作为今年的一项重要的专项工作、作为加强企业管理的重要抓手、作为提升企业经营绩效的重要动力来抓。二要多措并举合力改。要乘势而上，结合当前正在开展的党纪学习教育和配合省委巡视工作，统筹巡察整改与行业监管、外部审计等发现问题的一体整改，凝聚每一名员工的智慧和力量形成合力，切实将巡视巡察整改作为一项打基础、利长远的工作抓紧抓实抓出成效。三要久久为功持续改。保持耐心和定力，盯住一个问题一个问题地改，把每一个问题都解决好、改到位，以好的整改成效为山西金控的高质量发展打下坚实基础。

会议要求，做好下一步的巡视巡察整改工作，关键要深挖根源、找准方法，对于普遍存在的问题要从本质上找原因，对于重复出现的问题要从规律上找对策，对于反复出现的问题要从思想上找根源，对于偶然发生的问题要从必然中找根据。一要系好“安全带”。要认真学习印发的《山西金控集团党委巡视巡察整改工作指导手册》，对照共性问题、典型问题和政策依据，立行立改、即知即改，确保不犯错、再走偏。二要突出抓重点。紧紧盯住部分党员干部政治能力、履职能力提升等重点任务，盯住规范子公司党委会议事决策程序等重点环节，盯住个别问题多、困难大的重点单位开展集中攻坚，确保省委巡视反馈共性问题未巡先改和本级整改同步推进、取得实效。三要聚焦“一把手”。各公司党组织书记要做到巡察整改亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要问题亲自督办，集团党委将验收评估各公司的整改成效，“一把手”要亲自“交账”。四要以上带下改。集团各职能部门要强化服务、跟踪指导，分板块、按条线与各子公司上下联动、同频共振、同题共答，通过“教”和“管”提升集团总部的科学管控力。

会议还传达了省纪委监委关于集中整治群众身边不正之风和腐败问题、基建工程领域招投标突出问题的部署要求，并结合集团实际，要求各子公司、集团各部门切实站在政治和全局的高度，结合正在开展的党纪学习教育与巡视巡察工作，围绕中心工作，认真抓好各项集中整治任务的落实，确保取得实效。

集团领导、董监事、集团总部全体干部职工、派驻纪检监察组有关人员，各子公司班子成员、党务部门负责人参加会议。